數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮下，智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型正給很多行業(yè)帶來深刻改變。在生物醫(yī)藥行業(yè)，龍頭藥企正大天晴藥業(yè)集團(tuán)（以下簡稱“正大天晴”）通過數(shù)字化與業(yè)務(wù)深度融合，將新一代數(shù)字技術(shù)全面應(yīng)用于研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)整體業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化發(fā)展。

數(shù)字化緊密圍繞業(yè)務(wù)需求展開

正大天晴為香港上市公司中國生物制藥（01177.HK）旗下核心企業(yè)，是國內(nèi)知名的抗腫瘤、肝病和呼吸業(yè)務(wù)藥物研發(fā)和生產(chǎn)的知名基地，在2023年度中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)榜名列第12位。

近年來， 正大天晴始終把科技創(chuàng)新作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支撐力量，公司年研發(fā)投入占銷售收入的12%以上。為了更好地應(yīng)對(duì)未來發(fā)展挑戰(zhàn)，集團(tuán)近年將數(shù)字化作為公司四大戰(zhàn)略之一，將新一代數(shù)字技術(shù)全面應(yīng)用于研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，提升效率、控制成本并保障品質(zhì)。“通過數(shù)字化與業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增收是我們的核心目標(biāo)。”中國生物制藥首席執(zhí)行長、正大天晴董事長謝承潤表示。

針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，正大天晴數(shù)字化團(tuán)隊(duì)持續(xù)對(duì)業(yè)務(wù)SOP進(jìn)行深入梳理與優(yōu)化，在多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)識(shí)別存在的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)，通過數(shù)字化加持，助力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)品質(zhì)及效率的雙提升。

正大天晴總裁助理、數(shù)字創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人曹奮澤介紹，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)革新，更是緊密圍繞業(yè)務(wù)需求展開的。 “通過數(shù)字化系統(tǒng)，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的高效積累，還能將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)，構(gòu)建復(fù)雜且有機(jī)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。這一網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)洞察能力，幫助我們更深層次地理解業(yè)務(wù)運(yùn)作的本質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，做出更加科學(xué)和準(zhǔn)確的決策?！?/p>

“通過與業(yè)務(wù)的深度融合，我們致力于系統(tǒng)地挖掘線下各類數(shù)據(jù)指標(biāo)的收集、計(jì)算與分析方法?！辈軍^澤舉例，在藥物研發(fā)領(lǐng)域，高度專業(yè)化且需要處理海量數(shù)據(jù)。早期階段的數(shù)據(jù)包括化合物和靶點(diǎn)信息，臨床前研究涉及體外試驗(yàn)、動(dòng)物試驗(yàn)和藥理學(xué)數(shù)據(jù)，臨床試驗(yàn)階段需處理藥物的安全性、耐受性及藥代動(dòng)力學(xué)等數(shù)據(jù)。核心挑戰(zhàn)在于如何高效沉淀和分析這些分散的數(shù)據(jù)?！霸谂R床項(xiàng)目管理中，我們關(guān)注患者入組率和脫落率；在影像閱片過程中，質(zhì)疑率和質(zhì)控率則是重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。通過不斷挖掘影響這些關(guān)鍵指標(biāo)的數(shù)據(jù)源，并結(jié)合數(shù)字化系統(tǒng)的分析能力，正大天晴能夠提升研發(fā)業(yè)務(wù)的過程管理效率?！?/p>

藥物生產(chǎn)領(lǐng)域，涉及排產(chǎn)、執(zhí)行和質(zhì)量保障等多個(gè)環(huán)節(jié)，正大天晴數(shù)字化團(tuán)隊(duì)圍繞每個(gè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)需求高度契合的解決方案，集團(tuán)重點(diǎn)聚焦打通生產(chǎn)全流程的數(shù)據(jù)鏈，從物料進(jìn)廠、車間領(lǐng)料、生產(chǎn)執(zhí)行到成品入庫，全程實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)沉淀與實(shí)時(shí)分析。通過這些數(shù)字化手段，公司能夠有效提升生產(chǎn)過程的透明度和可控性，從而提高生產(chǎn)效率和藥品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

此外，正大天晴數(shù)字化團(tuán)隊(duì)還致力于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，包括人力資源、財(cái)務(wù)管理、營銷運(yùn)營、合規(guī)風(fēng)控等領(lǐng)域的數(shù)字化建設(shè)?！斑@些措施旨在全面賦能戰(zhàn)略籌劃、資源管控、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、運(yùn)營分析等方向，從而全方位助力企業(yè)的精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力和市場適應(yīng)能力。”曹奮澤表示。

智能進(jìn)階，探索更多可能性

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在信息技術(shù)迅速發(fā)展的大背景下，企業(yè)必須做出的戰(zhàn)略選擇。盡管取得了一定成果，但依然任重而道遠(yuǎn)?！敝x承潤表示。在他看來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須親自參與和推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施，提供必要的支持資源，同時(shí)塑造以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工主動(dòng)接受和適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念，打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，推動(dòng)組織變革。

數(shù)字化工作的重點(diǎn)在于為業(yè)務(wù)創(chuàng)造切實(shí)可見的價(jià)值，業(yè)務(wù)層面對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知是關(guān)鍵?！拔覀冃枰c業(yè)務(wù)部門保持密切溝通，深入了解其運(yùn)作邏輯，識(shí)別和分析其痛點(diǎn)，并反復(fù)讓業(yè)務(wù)部門理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠解決的實(shí)際問題?！辈軍^澤表示。

隨著人工智能尤其是大模型技術(shù)近年快速發(fā)展，通過AI技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行賦能和提升成為各大龍頭企業(yè)探索的重要方向。據(jù)了解，正大天晴在這一領(lǐng)域也已嘗試布局。

在研發(fā)方向，通過AI輔助藥物發(fā)現(xiàn)，加速候選化合物的篩選和分子活性預(yù)測(cè)，從而大幅縮短藥物發(fā)現(xiàn)周期。在臨床試驗(yàn)階段，利用AI進(jìn)行圖像分析，提高閱片效率，并通過自動(dòng)化技術(shù)撰寫、審批和質(zhì)控各類試驗(yàn)報(bào)告，顯著提升臨床試驗(yàn)的效率和準(zhǔn)確性。

在生產(chǎn)方向，AI主要應(yīng)用于排產(chǎn)優(yōu)化、過程管理和質(zhì)量保障。“我們希望通過AI制定最優(yōu)排產(chǎn)計(jì)劃，識(shí)別生產(chǎn)過程中的不良品及預(yù)測(cè)質(zhì)量穩(wěn)定性，最大化生產(chǎn)效率和資源配置，并提前預(yù)見和防范潛在質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品品質(zhì)。”曹奮澤表示。

在供應(yīng)鏈、營銷、企業(yè)管理等方向，AI技術(shù)也廣泛應(yīng)用。例如在倉儲(chǔ)管理方面，通過AI優(yōu)化庫存策略和倉儲(chǔ)空間利用，提升整體供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和效率；在營銷方面，為銷售團(tuán)隊(duì)提供AI智能教練，幫助業(yè)務(wù)人員提升銷售能力；在財(cái)務(wù)方面，利用智能化財(cái)務(wù)審核系統(tǒng)提升財(cái)務(wù)效率；在采購環(huán)節(jié)，引入AI輔助合同撰寫……AI正深入滲透到正大天晴的各個(gè)環(huán)節(jié)，助力企業(yè)構(gòu)建全面、可持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力。

“盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型依然面臨多重挑戰(zhàn)，但行則將至。在我們?nèi)w員工的共同努力下，我相信正大天晴能夠在數(shù)字化和智能化的道路上不斷前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)?！敝x承潤表示。

來源：中國網(wǎng)

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